企业培训的含义是什么?

 

一个企业的兴衰强弱、生死存亡从根本上说取决于是否拥有足够数量的高素质人才。有则生之,无则亡之,正如丰田企业前总裁石田退三曾经所说:“世事在于人,人要陆续培育,一代一代继续下去,任何工作,任何事业要想大力发展就得给他打下坚实的基础,而最紧要的一条就是造就人才。经过培训的人才是企业航母顺利前进的不竭动力。
培训就是使受训人员通过有计划的,连续的系统学习而获得知识,技能,态度,乃至行为的定向改进的行为和过程。以其能够按照预期的标准和水平完成所承担和将要承担的工作任务。
培训的本质是学习,不管是什么形式的培训期,本质都是让受训人员通过不同的方式学习。通过学习,受训人员能够掌握工作所需的知识,技术,也能通过必要的训练获得各种工作技能。
培训应该是有计划的、连续的系统行为或过程。培训是有计划有目的的行为,很多管理者通常以为让员工上一堂某讲师的课程就是培训,这种理解是狭义的企业培训。应通过确定培训目标,选择、设计培训方案、实施方案、最后对培训效果进行检验,进而反馈修正这样一个有计划的系统工程,而不是心血来潮的临时请老师来上上课。
培训能让员工和企业达到双赢。培训可以让员工在知识,技能,态度,行为等多个方面取得不断的进步,这对员工将来的发展和实现自身存在的价值极其有利。人不学习就会落后,企业给员工提供培训,就是为其创造出各种有利于他们学习成长的环境,员工的能力上升了企业的效益自然也会跟着上升。因此培训是能够到员工和企业实现双赢的有效措施。

 
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