培训对企业有什么好处?

 

 
1、有利于企业变更与发展。企业随时都处在变化之中,各种变革随之而来,培训不但设计组织战略、文化的改变,原有的工作性质和业务流程都会发生或大或小的变化。要胜任新的角色就需要调整原有的行为方式和工作技能。如跨部门工作小组的日益普及,对员工的沟通能和合作技能提出了更高的要求。组织结构的扁平化,要求管理者必须学会怎样当教练……培训是让员工顺利转变的有力保证。
2、快出人才、多出人才,出好人才。培训是保证企业,快出人才,多出人才,出好人才必有之路,也是企业竞争力提升的必由之路。
3、稳定与激活员工队伍。企业员工尽管在知识层次、工作岗位上存在差别,但大多都渴望不断充实完善自己,使自己能够胜任工作表现出色。当员工无法有效的完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来,如对同事和领导态度很差,工作质量粗糙,公然违反职工守则,忽视和得罪顾客等等。如果情况继续,迟到、怠工、旷工就会变成常事。最终导致员工跳槽和被辞退,对员工本人和企业都没有好处。
4、低投入,高回报。据美国培训与发展年会统计,投资培训的公司,其利润的提升比其他企业的平均值高37%。人均产值比平均值高57%。股票市值的提升比平均值高20%,企业每对培训投入1美元,产出就超过50美元。
5、塑造完美企业文化。企业文化是企业的灵魂,它包含了很多方面,其最大的作用就体现在员工对企业高度的认同感,归属感和强大的凝聚力。通过培训,职工显然会感激企业,为他们提供他使自己的成长,发展和在工作中取得更大成就的机会。能力和素质的提高,更会促使其注意力的焦点转向企业更有建设性的方面,企业的凝聚力在无形中就会增强。

 
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